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Defesa de Dissertação de Mestrado Nº 1.183: "Uma abordagem para apoiar o gerenciamento de riscos no framework scrum baseada nas prática PMBOK"

O aluno Gustavo Henrique de Carvalho Costa vai defender seu trabalho no dia 20 de agosto, às 10h, no auditório do CIn Início: 20/08/2012 às 10:00 Término: 20/08/2012 às 12:00 Local: Auditório do CIn

Pós-Graduação em Ciência da Computação – UFPE
Defesa de Dissertação de Mestrado  Nº 1.183
 
Aluno: Gustavo Henrique de Carvalho Costa
Orientador: Prof. Silvio Romero de Lemos Meira
Título: UMA ABORDAGEM PARA APOIAR O GERENCIAMENTO DE RISCOS NO FRAMEWORK SCRUM BASEADA NAS PRÁTICAS DO PMBOK
Data: 20/08/2012
Hora/Local: 10:00h - Auditorio
Banca Examinadora:
Prof. Vinícius Cardoso Garcia  (UFPE / CIn)
Prof. Cristine Martins Gomes de Gusmão (UFPE / NUTES - Núcleo de Telessaúde)
Prof. Silvio Romero de Lemos Meira (UFPE / CIn)
 
RESUMO:
 
A complexidade no processo de desenvolvimento de software faz com que grande parte dos projetos exceda o prazo e o orçamento previstos, além de não atenderem as expectativas dos clientes em termos de funcionalidades e qualidade. Devido aos resultados abaixo do esperado obtidos com o uso dos métodos tradicionais de desenvolvimento, foi estabelecido o Manifesto Ágil de Desenvolvimento de Software. Das várias metodologias que surgiram baseadas nos princípios e valores ágeis propostos pelo Manifesto, a que mais se destaca é o framework de gerenciamento de projetos Scrum, atualmente sendo o método de gerenciamento ágil mais usado no mercado de TI. Os métodos ágeis encorajam, entre outros aspectos, o monitoramento e inspeção constantes, o trabalho em equipe e entregas rápidas. Contudo, o desenvolvimento de software é uma atividade que envolve riscos, sendo necessária uma doutrina de gerenciamento cujo objetivo é a redução da probabilidade de acontecimentos de eventos negativos e o aumento dos eventos positivos. Não existe uma estratégia explícita para o gerenciamento de riscos no framework Scrum, ou seja, não existem práticas explícitas definidas para o planejamento, identificação, análise, monitoramento e controle dos riscos, práticas essas, amplamente discutidas na disciplina de Gerenciamento de Riscos do PMBOK (Project Management Body of Knowledgment), que é um guia consolidado com as melhores práticas em gerência de projetos, feita pelo PMI (Project Management Institute). O Scrum é focado na remoção de impedimentos tão logo eles ocorrem e o gerenciamento de riscos tradicional foca em identificar proativamente alguns desses impedimentos, como riscos, no intuito de eliminá-los antes que eles ocorram no futuro, em forma de impedimento. Então, como aplicar de maneira efetiva as técnicas de gerenciamento de riscos, para minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades, em projetos de desenvolvimento de software que utilizam o framework Scrum? Esta pesquisa se propõe a definir uma abordagem para o gerenciamento de riscos no framework ágil Scrum que esteja alinhada com as práticas do modelo tradicional proposto pelo PMBOK e que ao mesmo tempo não venha a ferir os princípios ágeis.
 
Palavras-chave: scrum, gerenciamento de riscos, riscos, pmbok, metodologia ágil, impedimento 
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